Lorsqu'il s'agit de développer une application mobile, la gestion de projet est un facteur clé pour assurer le succès du projet. Deux principales méthodes de gestion de projet s'opposent : la méthode du cycle en V et les méthodes agiles . Parmi celles-ci, la méthode Agile se distingue par son approche flexible et interactive, offrant une meilleure collaboration avec le client et une meilleure visibilité sur l'avancement du projet. La méthode du cycle en V est une méthode qui n'a plus lieu dans les projets Tech de nos jours.
Les deux grandes méthodes de gestion de projet Méthode du cycle en V : Cette méthode traditionnelle suit un processus linéaire où chaque étape, de la conception à la publication, est réalisée séquentiellement . Une fois qu’une phase est terminée, on passe à la suivante, sans retour en arrière.Méthode Agile : Contrairement à la méthode en V, la méthode Agile prône un découpage granulaire des phases de développement. Elle permet une immersion régulière dans le projet grâce à des itérations fréquentes, offrant ainsi une meilleure visibilité sur l’avancée du développement.Principal avantage de la méthode Agile L'un des grands atouts des méthodes agiles réside dans leur capacité à impliquer activement le client tout au long du processus de développement. Elles favorisent un dialogue continu entre les parties prenantes, ce qui permet d'ajuster les fonctionnalités en temps réel pour obtenir une application conforme aux attentes .
Après avoir défini le projet à travers un storyboard , le développement se divise en plusieurs étapes appelées backlog , sprint , revue et recette .
Les principales étapes de la méthode Agile 1. Le backlog Le backlog est une liste des fonctionnalités à développer, que le chef de projet crée au début du projet. Chaque fonctionnalité est associée à des critères d’acceptation , qui permettront de vérifier si elle est correctement développée. Le backlog est un outil interne de gestion, utilisé par l’équipe de développement pour organiser le travail.
2. La planification de sprint Une fois le backlog établi, commence la planification du sprint . Un sprint est une période de 10 jours ouvrés durant laquelle un ensemble de fonctionnalités est développé. Lors de cette planification, les fonctionnalités listées dans le backlog sont réévaluées, regroupées, et organisées en tâches réalisables pour la période du sprint.
3. La revue de sprint À la fin de chaque sprint, les développeurs présentent au chef de projet les fonctionnalités terminées lors de la revue de sprint . Ce moment est essentiel pour impliquer le client, car il peut tester et valider les fonctionnalités développées. Cela permet au client de suivre régulièrement l'évolution du projet et de voir concrètement son application prendre forme, étape par étape.
4. La phase de tests finale Une fois tous les sprints terminés et le développement complet, une phase de tests est menée. Ce test général garantit que les différents parcours utilisateurs fonctionnent de manière fluide et qu’aucun bug bloquant ne subsiste. C’est une phase cruciale pour assurer que l’application est prête pour la mise en ligne.
En résumé L’utilisation de la méthode Agile offre plusieurs avantages :
Pilotage sécurisé : Grâce à des itérations courtes et régulières, le chef de projet peut suivre plus facilement l’avancée du projet, évaluer le respect du calendrier, et mieux anticiper les risques.Visibilité accrue : Le découpage en sprints permet de visualiser les progrès du développement de manière continue.Meilleure collaboration : Le client est régulièrement impliqué dans le projet, ce qui lui permet de prendre en main et d’ajuster l'application au fur et à mesure.En conclusion, la méthode Agile favorise un développement plus flexible et adapté aux besoins du client , tout en assurant une gestion du projet plus fluide et sécurisée pour l'équipe de développement.